楊利亞
他們以“工匠精神”，開創(chuàng)中國汽車照明行業(yè)國內(nèi)制造并輸出國外OEM配套的先河；他們的LIFE產(chǎn)品供應(yīng)國內(nèi)市場，抑制了歐美企業(yè)在國內(nèi)燈泡市場的價格壟斷……這就是為支持雄安新區(qū)建設(shè)而首批外遷企業(yè)——保定來福汽車照明集團(tuán)有限公司。日前，記者采訪了該公司董事長楊利亞。
記者：公司緣何成為容城縣首家使用“征遷服務(wù)貸”的企業(yè)？
楊利亞：來福汽車照明是一家擁有50年歷史的容城本土企業(yè)。作為支持新區(qū)建設(shè)的首批外遷企業(yè)，我們新廠選址在滄州市獻(xiàn)縣，建設(shè)資金需要10.22億元。根據(jù)征遷安置相關(guān)政策，需要對企業(yè)占地、廠房等進(jìn)行測、評、認(rèn)等環(huán)節(jié)，騰退之后，補(bǔ)償款才能到位，這就遇到了資金難題。雖然2019年中行曾給我們企業(yè)授信2億元，但是資金仍然有缺口。
此時，容城縣委、縣政府積極與農(nóng)業(yè)銀行雄安分行合作，推出“征遷服務(wù)貸”，幫助搬遷企業(yè)渡過難關(guān)。6月20日，公司獲得首批3億元的信貸支持，成為容城首家獲益企業(yè)。今年7月份，工商銀行也授信0.5億元流動資金。這些資金幫了我們的大忙。
記者：疫情期間，你們又為何是容城第一家復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)？
楊利亞：我們公司是國內(nèi)最大的汽車照明產(chǎn)品供應(yīng)商，擁有燈泡生產(chǎn)線22條，LED生產(chǎn)線6條，燈具生產(chǎn)線10條。日常生產(chǎn)的各種產(chǎn)品每天都要發(fā)往國內(nèi)外。為保障疫情下汽車廠家的正常供應(yīng)，我們亟需恢復(fù)生產(chǎn)。
在雄安新區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)要求出臺后，我們及時制定了復(fù)工復(fù)產(chǎn)制度及疫情防控實(shí)施細(xì)則等，并于2月9日向容城縣復(fù)工復(fù)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等單位提交了復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請。經(jīng)過衛(wèi)生、疾控、安監(jiān)等多部門專家的指導(dǎo)以及現(xiàn)場審核驗(yàn)收后，2月15日，我們在容城縣第一家復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
記者：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，離不開文化對企業(yè)的引領(lǐng)作用。你們是如何打造企業(yè)文化的？
楊利亞：公司秉承“超越自我、追求卓越”的精神和態(tài)度，學(xué)習(xí)全球先進(jìn)企業(yè)的管理理念和管理模式，建立了公司、車間、班組三級質(zhì)量問題溝通、解決流程。這是一種“問題優(yōu)先”的企業(yè)文化，提升了企業(yè)快速高效分析問題、解決問題的能力。
公司以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為導(dǎo)向，致力于為顧客提供符合現(xiàn)代環(huán)保節(jié)能要求、品質(zhì)卓越的汽車照明產(chǎn)品，要求員工第一次就把工作做正確，樹立“下道工序是顧客”的思想，做到“不接受不合格品”“不制造不合格品”“不流出不合格品”的工作目標(biāo)。
未來，我們將依托自身優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)汽車行業(yè)的高端發(fā)展，與更多的合作伙伴一起構(gòu)建共同的夢想，開啟我國民族汽車行業(yè)的嶄新時代。（記者王淵）
